以前我常在想,人生的意義為何,是要賺多少錢,還是要有怎樣的功成名就,才算是成功的人生,很可惜的是,因為我不會賺錢,也是個平凡老百姓,因此,探究人生的意義,似乎就在日出日落作息之間,漸漸淡忘.

  但是工作上的目標與想法,還是會根據著不一樣的時間點與工作環境,去思考怎樣才能讓工作得心應手,更重要的是,可以輕鬆工作的享受生活,這一直是我對於上班的最大渴求與動力,不過,這也是挺難的一個方向.

  工作上,訂定目標是最基本的一件事情,只有透過詳細的檢視與思考,才能訂定出一個適當且合理的目標,然後所需要的就是,把目標分成許多小目標,然後再根據輕重緩急去執行,接著完成小目標後,再來檢查是否大目標依舊不變,以及小目標的方向仍然是往大目標的完成而前進,這樣,雖然沒有一步登天的效率,但至少也是實實在在的努力而達成.

  可惜的是,在上述的過程中,總會有許多的雜事出現,而打亂的節奏與步伐,而最大的原因之一,就在於"不確定性",不確定此目標是否為主管所認同,不確定此方向是否為公司所要前往的,不確定在這樣的工作環境裡,所得到的成就感與薪資,是當初自己所希望的.

  然後跟自己本身有關的不確定性,可以透過分析來了解問題點與解決方法,但是,如果不確定性來自於公司與主管,那就比較麻煩了,主管是公司與下屬間的橋樑,如果公司的不確定性是主管所不能控制的,主管難為,如果公司與主管彼此看待事情的角度不一樣,下屬難為,更重要的是,不在其位的人,很難用相同的高度與深度來面對同一件事情,而這樣的問題,就會出現在溝通不良的公司環境裡.

  不確定性的殺傷力,來自於對個人目標的扼殺與成就感的毀滅,來自於對主管與下屬間彼此溝通的橋樑的斷層,而這兩點,剛好也就造成公司主要資源的浪費與損失.

  個人認為,要解決不確定性的因素,唯有每個人誠實的面對當前的困境,溝通解決的方法,一同訂定可行的目標,而不是採取拖延的戰術,或是規避的念頭,期許這些不確定性再將來的某一天,會變成確定的目標與做法,不切實際的執行任務,換來的只會是沒有效果的浪費時間與資源,不是嗎?

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    morris1007 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()