Morris Chen 的簡單生活

　　今天在網路上讀到之前上過課的顧問老師－陳其華老師的文章，內容有提到關於人才的問題，才想起，在我之前寫的文章－DAY 18 資產與負債，也有說到人才是公司資產還是負債，當然都有提到人才，角度有所不同，但在老師的文章裡，有段話讓我感同身受，人才是流動資產。人才需要領導者給他方向、目標與資源，更需要一個能發揮所長的舞台。

　　我自認我不是人才，但應該也比蠢才好一點點，而老師說的這一段話，真的是很像現在的寫照，人才不表示是萬能的，也會有挫折，方向錯誤，達不到目標的時候，但是，人才卻能在這樣的環境下，學習成長避免錯誤，當然，也需要公司給他更多的協助與幫忙，讓它能越挫越勇，進而勇往直前，然後讓公司透過他的成長，也得到進步的空間與改善的方向。

　　不過，這樣的公司真少，至少現在的我感受不到，如果這樣的情況沒有改變，你又何以奢望員工會為了公司為了你留下來拼命呢？流動率大的公司，難道只有員工的問題，公司與主管都是沒有錯的嗎？說句實話，唯一沒有錯的是，你拿錢來買一個催眠自己的念頭，就是，都是員工的錯，拿錢出來的不會錯。

　　錢很難賺，我知道，特別是在這裡，我也知道老闆拿很多錢出來，但是，當很多問題一再發生且是重複發生，怎麼你還不知道要去思考問題的核心與重點呢？沒有好的員工一起打拼，再多錢，換來的還是一個名稱與抬頭，對，好聽點你是老闆，難聽點，不過就是付錢請人來叫你老闆，你有真的替自己賺到實至名歸的稱號嗎？

　　不用不好意思，勇於面對錯誤，勇於改變現況，就是你老闆該做的事情，來吧，鼓起勇氣，做你該做的事情，拼了衝了就對了。